Groupe | 21.09.2020
Le jury international du XXVIe Prix Compasso d'Oro ADI a décerné la Mention d'honneur à Living Now, la ligne révolutionnaire d’interrupteurs de Bticino, Filiale italienne du Groupe Legrand.
Groupe | 02.07.2020
Legrand vise la suppression de ses émissions nettes de gaz à effets de serre d’ici 2050 sur l’ensemble de ses activités, pour un réchauffement mondial limité à 1,5°C.
Groupe | 15.06.2020
Legrand lance son Social Media Wall « Legrand is #SwitchedOn » dédié à agréger les actions prises par ses collaborateurs partout dans le monde, en réponse à la crise sanitaire et en vue d’assurer l’accélération de la reprise, essentielle au bon fonctionnement de l’économie.
Dans sa stratégie RSE, Legrand identifie, structure et hiérarchise les enjeux sur lesquels le Groupe se concentre.
Afin de répondre au mieux aux attentes des parties prenantes et aux objectifs stratégiques du Groupe, ces enjeux clés sont régulièrement réévalués grâce à la mise à jour de la matrice de matérialité. Ils constituent le fondement de la feuille de route RSE de Legrand.
Legrand définit et pilote sa stratégie RSE au travers de feuilles de route pluriannuelles. Ces feuilles de route RSE sont construites autour des enjeux RSE prioritaires et de leurs indicateurs de mesure. La feuille de route actuelle, qui couvre la période 2019-2021, est la 4ème feuille de route RSE de Legrand. Elle réaffirme l’engagement du Groupe en faveur d’un développement durable de ses activités tout en présentant des avancées et ambitions significatives par rapport aux feuilles de route précédentes.
La 4ème feuille de route s’appuie sur une enquête de matérialité menée pour la première fois au plan international.
Pour une meilleure agilité et réactivité, la feuille de route 2019-2021 est triennale. Les 22 objectifs chiffrés sont calculés par rapport au niveau atteint à fin 2018 et sont à réaliser d’ici fin 2021. Le suivi annuel des indicateurs relatifs aux priorités permet de mesurer la performance RSE de Legrand.
La feuille de route 2019-2021 est encore plus fortement contributrice à la création de valeur du Groupe et participe pleinement à sa performance intégrée.
En complément, Legrand s’est fixé des objectifs ambitieux à horizon 2030 : augmenter la part de son chiffre d’affaires réalisé avec des produits durables, accroître la féminisation de l’encadrement du Groupe et réduire l’empreinte carbone de ses activités.
Les 3 axes de la stratégie RSE de Legrand se déclinent en 10 enjeux RSE prioritaires. Ces enjeux constituent les sujets sur lesquels le Groupe concentre ses efforts en matière de RSE.
3 axes pour un engagement durable
10 enjeux prioritaires
4ème feuille de route RSE
de Legrand
10 enjeux prioritaires
18 priorités
22 objectifs
La feuille de route 2019-2021est structurée autour de 10 enjeux et 18 priorités en phase avec les Objectifs de Développement Durables (ODD) publiés par l’ONU.
Directrice Responsabilité Sociétale Legrand
Confirmant l’ambition du Groupe se poursuivre son modèle de croissance durable, la feuille de route 2019-2021 intègre aussi pour la première fois des objectifs à plus long terme. Le Groupe se projette ainsi à horizon 2030 avec un objectif par axe.
À horizon 2030, l’objectif de Legrand est que les revenus durables du Groupe, c’est-à-dire ceux réalisés avec des solutions éco-conçues et qui améliorent le confort et les conditions de vie des utilisateurs, représentent 80% de son chiffre d’affaires.
À horizon 2030, Legrand se fixe d’atteindre la parité en termes d’effectifs femmes/hommes, et d’avoir au moins un tiers de femmes dans les postes de top management.
À horizon 2030, Legrand s’engage à réduire de 30% les émissions de gaz à effet de serre liées à sa consommation d’énergie.
