Assurer des achats responsables

Assurer des achats responsables

La démarche d'achats responsables de Legrand fait partie des axes structurants de sa responsabilité sociétale.

Pour assurer un développement durable de ses activités, le Groupe attend de ses fournisseurs et sous-traitants qu'ils adhèrent aux mêmes standards de responsabilité sociale et environnementale que lui. Il s'engage avec eux et les accompagne dans une dynamique de progrès.

Nous sommes convaincus que notre démarche Responsabilité Sociétale et Environnementale et les engagements associés constituent des facteurs clés de performance, de croissance et d’innovation pour Legrand. L’adhésion et la contribution de nos partenaires et fournisseurs sont clés pour atteindre nos objectifs.

Gaspard De Monts

Directeur Achats Groupe

Code de conduite fournisseurs

Notre stratégie achats responsables s’attache à favoriser et développer la collaboration avec les partenaires et fournisseurs qui nous accompagnent dans notre démarche pour construire avec eux une relation durable, équilibrée et mutuellement bénéfique.

Une politique encadrée

La politique Achats du Groupe établit des principes de relation durable, équilibrée et mutuellement bénéfique avec des fournisseurs respectant les valeurs de Legrand. Cette politique Achats est portée par une Direction des achats certifiée ISO 9001 (Système de Management de la Qualité).

Elle est appliquée à l’international par une fonction Achat présente dans les entités du Groupe. Un responsable achats durables veille, au sein de la Direction des achats, au suivi et à la mise en œuvre des règles d’achats responsables.

Assurer une relation responsable avec les fournisseurs

Label-Relations-Fournisseurs-Responsables-p17_0.jpgAgir envers les fournisseurs avec équité, transparence et impartialité, respecter la confidentialité, contractualiser, respecter l’éthique des affaires… : tels sont les codes de la relation que Legrand entend avoir avec ses fournisseurs.

Ces thématiques et les comportements à tenir sont clairement établis dans le code éthique de la relation fournisseur déployés au sein des achats notamment dans le cadre du programme compliance du Groupe.

Partie prenante de la relation fournisseur responsable, Legrand a participé dès 2009, via la CDAF (Conseil National des Achats) à l’élaboration de la Charte des Dix engagements pour des Achats responsables et a été l’un des premiers signataires de cette charte, devenue depuis la Charte « Relations Fournisseur Responsables ».

En 2012, Legrand fait partie des quatre premières entreprises françaises à recevoir le label du même nom. Ce label a été renouvelé fin 2016, confirmant l’engagement de Legrand et ses pratiques d’achats responsables avec ses fournisseurs. Une des bonnes pratiques de la Charte et du Label est d’avoir des Conditions Générales d’Achats (CGA) équilibrées.

Dès 2010, Legrand a établi dans ses CGA un processus de médiation fournisseurs en cas de différend, en nommant, à ce titre, un médiateur interne, indépendant de la fonction Achats.

Contacter le Médiateur Interne

 

Appliquer aux fournisseurs les règles éthiques, environnementales
et sociétales du groupe

Confronté à la mondialisation et à la globalisation des marchés, Legrand travaille avec des fournisseurs de tous pays, de toutes cultures, présentant des pratiques sociales et environnementales parfois hétérogènes.

La démarche d’achats responsables de Legrand repose sur le principe selon lequel les règles éthiques, environnementales et sociales du Groupe s’appliquent également à ses fournisseurs et sous-traitants qui sont choisis et gérés dans le respect de ces règles. 

Le cahier des charges Achats intègre ainsi les exigences de Legrand en matière d’environnement, de sécurité et de santé au travail, de respect des droits de l’homme et de respect du droit du travail.

De même, les contrats fournisseurs intègrent un paragraphe dédié à la responsabilité sociale, sociétale et environnementale du fournisseur.

Legrand attend ainsi de ses fournisseurs qu’ils adhèrent aux mêmes standards de responsabilité que lui, par exemple, les fournisseurs Groupe, acteurs majeurs de leur marché et partenaires clés de Legrand, sont incités, en cohérence avec l’adhésion de Legrand au Pacte Mondial, à en respecter les principes.

Cahier des charges Achats

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Gérer les questions relatives aux achats de minerais de conflit et de substances dangereuses

Du fait de son activité, Legrand n’est jamais en situation d’acheter, en direct, de quelconque minerais sous leur forme primaire et reste peu impacté par la problématique des minerais de conflit.

Cependant, acteur responsable, le Groupe soutient les initiatives de l’OCDE en suivant les indications du « Guide OCDE sur le devoir de diligence pour les chaînes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque » et construit progressivement une démarche pour identifier et évaluer les risques liés à sa chaîne d’approvisionnement.

Reporting Minerais de conflit (CMRT)
Reporting étendu sur les minérais de conflit (EMRT)

Les questions relatives aux substances dangereuses et à la capacité d’écoconception des fournisseurs sont, quant à elles, traitées dans le questionnaire d’évaluation fournisseur.

Le Règlement REACh (Registration, Evaluation, Authorization and restriction of Chemicals) et la Directive 2002/95/EC RoHS (Restriction of Hazardous Substances) y sont spécifiquement évoqués.

Les fournisseurs doivent, par exemple, se prononcer sur la présence des substances de la Directive RoHS dans les produits qu’ils livrent à Legrand.

Pour en savoir plus, consulter la page 163 du document d'enregistrement universel 2023
 

Minerais de conflit : Legrand s’engage

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